Een jonge dynamische en innovatieve werkomgeving, met enthousiaste en gedreven collega's. Geen dag is hetzelfde! Spreekt jou dit aan? Kom dan bij ons werken in de functie van projectmanager integraal capaciteitsmanagement!
Als teamleider/projectmanager van de afdeling integrale capaciteitsplanning (ICP) draag je samen met jouw teamgenoten zorg voor het ophalen, clusteren en analyseren van informatie met betrekking tot de efficiënte inzet van personeel en een meer optimale benutting van onze capaciteiten (zoals Ok, beddenhuis, polikliniek en medische beeldvorming). Deze verwerk je vervolgens en leg je met een gedegen advies voor aan het management voor besluitvorming. Het accent ligt hierbij nadrukkelijk op het zoeken van verbinding, zodanig dat capaciteiten, productiewensen en financiering op elkaar worden afgestemd. De komende jaren zal hierin nadrukkelijk een omslag worden gemaakt van “volume sturing” naar “waarde gedreven zorg”. Zowel met de grote zorgverzekeraars als met het MSB zijn en worden hieromtrent sluitende afspraken gemaakt. De afdeling ICP is marktmeester in het verdelen van capaciteiten zodat de strategie van het ziekenhuis gerealiseerd kan worden.
Om integraal capaciteit management te realiseren is de afdeling medeverantwoordelijk voor het ondersteunen van klanten bij het beheren van logistieke data. Zo worden er monitors ontwikkeld, waarmee klanten zelf aan de slag kunnen met hun bedrijfsinformatie. Ook het management wordt op deze voorzien van adequate stuurinformatie. Recent heeft Zuyderland een Hospital Control Center gerealiseerd waarmee je als teamleider ICP een uniek middel hebt om integraal capaciteitsmanagement inzichtelijk te maken. Daarnaast kun je binnen de RVE KV&B nauw samenwerken om logistieke informatie te verbinden aan kwaliteitsinformatie.
Integraal capaciteitsmanagement is een strategische pijler in de organisatie. De Covid crisis heeft het belang onderstreept waardoor ICP een onmisbare rol heeft in de huidige situatie. Door het strategisch belang kom je dus in aanraking met een breed scala aan afdelingen en medewerkers binnen het Zuyderland MC. Daarnaast zijn er meerdere stuur- en werkgroepen rondom capaciteitsmanagement opgericht waarin je namens de afdeling zal anticiperen.
Wat neem je mee?
Wat bieden wij jou nog meer?
De resultaat verantwoordelijke eenheid (RVE) Kwaliteit, Veiligheid & Bedrijfsvoering (KV&B) ondersteunt de organisatie bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van kwaliteit, veiligheid en bedrijfsvoering. De RVE is kader stellend op deze terreinen en vervult daarin tevens een initiërende, faciliterende en controlerende rol. Allereerst ondersteunt de RVE het management (RVE-management, MSB, RvB) bij de uitvoering van het kwaliteit- en veiligheidsbeleid, helpt hen met het werken aan een verbetercultuur en zorgt zij ook voor adequate stuurinformatie op haar domeinen. Tevens neemt de afdeling een regierol in integraal capaciteit management en is zij verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het integraal risicomanagement in de Zuyderland-organisatie. De output voor de patiënt/familie (gericht op waarden) is leidend in alle veranderingen.
Wil je meer informatie of heb je nog enkele vragen? Neem dan gerust contact op met mw. Bianca Boessen (Afdelingshoofd Bedrijfsvoering), via 06 - 13672130.
Een jonge dynamische en innovatieve werkomgeving, met enthousiaste en gedreven collega's. Geen dag is hetzelfde! Spreekt jou dit aan? Kom dan bij ons werken in de functie van projectmanager integraal capaciteitsmanagement!
Als teamleider/projectmanager van de afdeling integrale capaciteitsplanning (ICP) draag je samen met jouw teamgenoten zorg voor het ophalen, clusteren en analyseren van informatie met betrekking tot de efficiënte inzet van personeel en een meer optimale benutting van onze capaciteiten (zoals Ok, beddenhuis, polikliniek en medische beeldvorming). Deze verwerk je vervolgens en leg je met een gedegen advies voor aan het management voor besluitvorming. Het accent ligt hierbij nadrukkelijk op het zoeken van verbinding, zodanig dat capaciteiten, productiewensen en financiering op elkaar worden afgestemd. De komende jaren zal hierin nadrukkelijk een omslag worden gemaakt van “volume sturing” naar “waarde gedreven zorg”. Zowel met de grote zorgverzekeraars als met het MSB zijn en worden hieromtrent sluitende afspraken gemaakt. De afdeling ICP is marktmeester in het verdelen van capaciteiten zodat de strategie van het ziekenhuis gerealiseerd kan worden.
Om integraal capaciteit management te realiseren is de afdeling medeverantwoordelijk voor het ondersteunen van klanten bij het beheren van logistieke data. Zo worden er monitors ontwikkeld, waarmee klanten zelf aan de slag kunnen met hun bedrijfsinformatie. Ook het management wordt op deze voorzien van adequate stuurinformatie. Recent heeft Zuyderland een Hospital Control Center gerealiseerd waarmee je als teamleider ICP een uniek middel hebt om integraal capaciteitsmanagement inzichtelijk te maken. Daarnaast kun je binnen de RVE KV&B nauw samenwerken om logistieke informatie te verbinden aan kwaliteitsinformatie.
Integraal capaciteitsmanagement is een strategische pijler in de organisatie. De Covid crisis heeft het belang onderstreept waardoor ICP een onmisbare rol heeft in de huidige situatie. Door het strategisch belang kom je dus in aanraking met een breed scala aan afdelingen en medewerkers binnen het Zuyderland MC. Daarnaast zijn er meerdere stuur- en werkgroepen rondom capaciteitsmanagement opgericht waarin je namens de afdeling zal anticiperen.
Wat neem je mee?
Wat bieden wij jou nog meer?
De resultaat verantwoordelijke eenheid (RVE) Kwaliteit, Veiligheid & Bedrijfsvoering (KV&B) ondersteunt de organisatie bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van kwaliteit, veiligheid en bedrijfsvoering. De RVE is kader stellend op deze terreinen en vervult daarin tevens een initiërende, faciliterende en controlerende rol. Allereerst ondersteunt de RVE het management (RVE-management, MSB, RvB) bij de uitvoering van het kwaliteit- en veiligheidsbeleid, helpt hen met het werken aan een verbetercultuur en zorgt zij ook voor adequate stuurinformatie op haar domeinen. Tevens neemt de afdeling een regierol in integraal capaciteit management en is zij verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het integraal risicomanagement in de Zuyderland-organisatie. De output voor de patiënt/familie (gericht op waarden) is leidend in alle veranderingen.
Wil je meer informatie of heb je nog enkele vragen? Neem dan gerust contact op met mw. Bianca Boessen (Afdelingshoofd Bedrijfsvoering), via 06 - 13672130.